Trainingsablauf, Trainingsablauf in Seminar und Beratung entspricht der Ist-Analyse. Mittels einer Kurzanalyse wird der Ist-Zustand festgestellt und der Soll-Zustand festgehalten. Wertvorstellungen und Massnahmen im Alltag. Eine Kurzanalyse zum Ist-Zustand hat für Sie den Vorteil, dass der Trainingsinhalt auf dem für Ihre Mitarbeiter passendem Niveau aufsetzt und Ihr gewünschter Soll-Zustand effizient erreicht wird. Der Trainer informiert sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln neutral über die Situation in Ihrem Unternehmen. Er wird Fragen stellen zu konkreten Abläufen, ebenso wie zu den Wertvorstellungen in Ihrem Unternehmen. Er prüft, wie die gewünschten Massnahmen im Alltag durchzuführen und mit den Zielen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen sind. Bitte ermöglichen Sie es, verschiedene Mitarbeiter auch in kritischen Situationen zu beobachten, zu befragen oder lassen Sie den Trainer zu Gast bei einemZur Startseite klicken Sie bitte hier  

LOGOS - Trainingsablauf

 

1. Ist-Analyse (optional):

Eine Kurzanalyse zum Ist-Zustand hat für Sie den Vorteil, dass der Trainingsinhalt auf dem  für Ihre Mitarbeiter passendem Niveau aufsetzt und Ihr gewünschter Soll-Zustand effizient erreicht wird. Der Trainer informiert sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln neutral über die Situation in Ihrem Unternehmen. Er wird Fragen stellen zu konkreten Abläufen, ebenso wie zu den Wertvorstellungen in Ihrem Unternehmen. Er prüft, wie die gewünschten Massnahmen im Alltag durchzuführen und mit den Zielen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen sind. Bitte ermöglichen Sie es, verschiedene Mitarbeiter auch in kritischen Situationen zu beobachten, zu befragen oder lassen Sie den Trainer zu Gast bei einem Meeting sein.

Der tatsächliche Trainingsablauf wird aufgrund der uns bekannten Informationen und bis zum Trainingstermin evtl. noch zusätzlich vorliegenden Erkenntnissen zusammengestellt. Die für Sie wichtigen Programmpunkte teilen Sie uns bitte noch mit.

 

2. PPA Persönlichkeits-Profil-Analyse (optional)

Verhalten am Arbeitsplatz

Verhalten unter Druck Selbstbild

Das PPA-System bietet eine effektive Unterstützung in vielen Bereichen der Personalarbeit, zum Beispiel bei:

  • Einstellung und Auswahl

  • Teambildung

  • Feststellung von Trainingsbedarf

  • Übereinstimmung des Mitarbeiters mit seinem Arbeitsplatz

  • Motivationsfaktoren

  • Beurteilung

  • Karriereberatung

  • Identifikation von Stress und/oder Unzufriedenheit

  • Selbsterkenntnis und -verbesserung

  • Arbeitsplatzumbesetzung

Die Einfachheit des Systems ist wohl ausschlaggebend für den Erfolg, der damit weltweit verbunden ist. Dieses System wendet sich an den Praktiker, der den Nutzen erkennt und kurzfristig umsetzen will.

Die Erfolge, die mit dem PPA-System erzielt werden, sind mehr als beachtlich.

 

3. Organisationsberatung (optional):

Bei Coachings bzw. Feldtrainingsmassnahmen bietet sich zusätzlich die Möglichkeit, die Selbstorganisation der Mitarbeiter zu prüfen, sowie unternehmensorganisatorische Schwachstellen zu analysieren und Ihnen weitere praxisnahe Verbesserungsmöglichkeiten zu unterbreiten:

3.1.1. Arbeitsumfeld

3.1.1. Räumliche Gegebenheit

3.2. Arbeitsorganisation

3.2.1. Personelle Gegebenheiten

3.2.2. Arbeitsabläufe

3.2.3. Technische Hilfsmittel

3.2.4. Reporting

3.3. Verkaufsmethodik

3.3.1. Akquisition und Vorbereitung

3.3.2. Gesprächsmethodik

3.4. Marketing

3.4.1. Mailings

3.4.2. Kataloge/Broschüren

3.4.3. Marketingstrategie mittel- und langfristig

3.5. Entlohnungssystem/Anreize

3.6. Mitarbeiterführung und Motivation

 

4. Training:

Eine Spezialität von LOGOS ist die Ausarbeitung und Durchführung von firmenspezifischen Seminaren, d. h. die Trainingsprogramme werden für Sie massgeschneidert. Wichtig ist die Antwort auf die Frage: Wie erreichen wir konsequentes und ausdauerndes Handeln - weit über das Training hinaus? Es ist auch möglich, den von den Teilnehmern bei der Durchführung der S eminareentdeckten zusätzlichen Bedarf zu erfassen und weitere Trainingsmassnahmen daraus abzuleiten.

Die in der Anlage aufgeführten Seminarthemen sind als erste Vorschläge zu sehen. Der tatsächliche Inhalt wird aufgrund des Ergebnisses der Ist-Analyse zusammengestellt. 

Erfolgreich durch Seminare der Academie LOGOS

Wichtig ist die Antwort auf die Frage:

Wie erreichen wir konkretes und ausdauerndes Handeln - weit über das Training hinaus? 

Bei der Durchführung bieten sich 3 Alternativen an:

1. Die Trainerleitfäden werden von uns entwickelt und die Trainings von LOGOS Trainern durchgeführt

2. Die Trainerleitfäden werden von uns entwickelt und von einem anderen Trainer durchgeführt.

3. Sie stellen uns Trainerleitfäden zur Verfügung und die Trainings werden, wenn sie ethisch vertretbar sind, von LOGOS Trainern durchgeführt.

 

5. Methodik und Didaktik:

Die LOGOS-Trainings basieren auf Moderation, Einzel- und Gruppen-Arbeiten sowie speziellen Praxisübungen und Rollenspielen. Der Einsatz von Videoaufzeichnungen ist ebenfalls möglich.

Feedback für jeden einzelnen Teilnehmer steht immer wieder im Vordergrund.

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6. Feldtraining/Workshops/Coaching:

Die Durchführung von Workshops garantiert die Umsetzung von Wissen, Können und Wollen. In diesen Workshops wird kein neues Wissen vermittelt, sondern ausschliesslich in Kleingruppen geübt.

Bei den Coachingmassnahmen wird jeder einzelne Teilnehmer individuell an seinem Arbeitsplatz betreut.

Die durchzuführenden Aktivitäten werden gemeinsam vorbereitet, umgesetzt und anschliessend analysiert. Weiterhin haben Sie den Vorteil, durch die in den Feldtrainings erkannten Stärken bzw. Schwächen der Teilnehmer, die Prioritäten der Folgeseminare flexibel zu verändern. 

Bei der Durchführung von Telefon-Coaching-Massnahmen muss für den Trainer eine Mithörgelegenheit (Ohrmuschel, Lautsprecher, zweiter Kopfhörer o. ä.) gegeben sein.

7. Equipment:

Das notwendige Trainingsequipment wie Videokamera (mit Stativ, Mikro, Kassette), TV-Monitor mit Scarteingang, Videorecorder, Overheadprojektor, Leinwand, Flip-Chart, 2x Pin-Wand, Moderatorenkoffer wird üblicherweise vom Seminarhotel oder bei Inhousetrainings vom Auftraggeber zur Verfügung gestellt.

Falls der Trainer eine Videokamera bereitstellt, beträgt die tägliche Gebühr € 50,00

Unterschiede erarbeiten

8. Termine:

Termine: nach Vereinbarung

Der Trainer reist grundsätzlich am Vorabend an.

8.1. Seminarzeiten: Beginn erster Tag um 09.59 Uhr;

weitere Tage um 08.59 Uhr.

Ende am letzten Tag ca. 17.00 Uhr. Sollte der letzte Tag Samstag oder Sonntag sein, ist das Seminarende bei verkürzter Mittagspause um ca. 15.00 Uhr.

8.2. Coachingzeiten: nach Vereinbarung

 

9. Teilnehmerzahl:

Um den einzelnen Teilnehmern ausreichend Gelegenheit zur aktiven Mitarbeit zu geben, sollte sich die Teilnehmerzahl bei Seminaren auf 10 Personen beschränken, bei Coachingmassnahmen auf 2 - 4 Personen pro Tag.

9.1. Teilnehmerverpflichtung:

Der konsequente und logische Aufbau des Trainings erfordert von den Teilnehmern die permanente Anwesenheit während der gesamten Seminardauer.

 

10. Seminar-Raum:

Der Seminarraum sollte mindestens 60 qm gross sein. Es wäre von Vorteil, wenn ausserdem ein bis zwei Gruppenarbeitsräume - ca. 15 qm - zur Verfügung gestellt werden könnten. Sollte Ihr Unternehmen über einen eigenen Schulungsraum verfügen, so kann das Training gerne auch in Ihrem Hause stattfinden.

Der Seminarraum sollte am Vorabend zur Vorbereitung zugänglich sein oder mindestens eine Stunde vor Trainingsbeginn komplett aufbereitet sein.

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11. Ort:

Wichtig ist, dass die Teilnehmer ausserhalb ihrer normalen Arbeitsumgebung sind und nicht gestört werden. Zusätzlich hat eine Veranstaltung in einem gehobenen Seminarhotel Incentive-Charakter, unterstreicht die Wertschätzung des Mitarbeiters und wirkt stark motivierend.

 

12. Kleidung:

Bei Hotelveranstaltungen ist es dem Teilnehmer möglich, in Freizeitkleidung zu erscheinen. Bei hausinternen Veranstaltungen sollte die dort übliche Geschäftskleidung getragen werden.

 

13. Ihre Vorteile:

LOGOS Personalberater und Trainer sind Praktiker. Jeder ist auf seinem Gebiet Profi.

Das bedeutet für Sie ein hohes Mass an Kompetenz. Sie bekommen eine ausgezeichnete Leistung für einen marktüblichen Preis.

LOGOS besitzt sechzehn weitere Partner. Das bedeute Sicherheit für die Durchführung Ihrer Trainings auch im Krankheitsfall des Trainers.

Parallele Durchführung der Trainings bei Gruppenstärken von mehr als 10 Teilnehmern. 

Gleichzeitige Durchführung verschiedener Trainingsthemen mit unterschiedlichen Zielgruppen.

Wer bei LOGOS berät, hat selbst im entsprechenden Marktsegment und Bereich gearbeitet.

Wer bei LOGOS Führungskräfte trainiert, hat selbst geführt.

Wer bei LOGOS Verkäufer trainiert, hat selbst verkauft.

Priorität bei LOGOS-Partner-Trainings hat die Umsetzung von Kennen, Können und Wollen!

Schon heute versichern wir Ihnen, dass wir unseren ganzen Ehrgeiz und all unsere Erfahrung in Ihre Trainings einbringen werden. 

 

Überzeugend verhandeln

 

Academie LOGOS GmbH

Telefon: (069) 71 91 66 0

Mainzer Landstraße 46,  60325 Frankfurt

info@academie-logos.de

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